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13/10/2009 - 14h56

Novo documento da Deloitte oferece orientação aos membros da diretoria sobre abordagem inteligente de risco na governança

NOVA YORK, 13 de outubro /PRNewswire/ -- Detalhes: Muitos diretores corporativos há muito aceitaram - e mesmo abraçaram -- a responsabilidade pela governança de risco como parte do papel de supervisão corporativa. Conscientização e aceitação são uma coisa; ação eficaz é inteiramente diferente.

"A maioria dos diretores, globais bem como os dos EUA, ainda não está bem certa de como colocar governança de risco em prática; como levantar o assunto com a administração, como introduzir risco no processo global de governança e como aprovar as mudanças e fazê-las pegar", explica Layton. "As diretorias precisam permitir a governança de risco fazendo a ponte entre silos organizacionais e dar partida a discussões importantes para direcionar as organizações para a administração de risco eficiente e construtiva".

Fonte: Deloitte

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