Georgios Frangulis (OakBerry): Franqueado age como empregado, não como dono

O Brasil é um dos maiores mercados de franquia do mundo, mas o franqueado brasileiro ainda age mais como empregado do que empreendedor, diz Georgios Frangulis, fundador e CEO da OakBerry, uma rede de fast food de alimentação saudável, em entrevista na série UOL Líderes.

O modelo de franquia no Brasil foi pensado de um jeito certo, mas executado de forma não ideal, diz Frangulis.

O jovem de 31 anos, que passou semanas observando o mercado americano de alimentação saudável antes de abrir o seu próprio negócio, critica a "lei dos plásticos" e diz que quem pagará a conta será o consumidor.

Sua família tem uma história pessoal difícil: a avó foi obrigada a se tornar uma soldado nazista, segundo Frangulis. O avô era um grego aliado, que lutou contra os nazistas na Segunda Guerra.

A Oakberry se expandiu para Europa, Estados Unidos, países árabes, Austrália e neste ano quer conquistar a China. Para melhorar o ambiente empreendedor no Brasil, afirma que os impostos deveriam ser cobrados sobre o rendimento efetivo e não sobre o consumo.

O podcast UOL Líderes traz entrevistas com presidentes, CEOs ou fundadores de grandes empresas nacionais e estrangeiras. O novo produto é uma ampliação do projeto UOL Líderes, existente desde julho de 2016, e que já colheu depoimentos de dirigentes de empresas como Coca-Cola, McDonald's, Embraer, Volkswagen, GM, Latam, Azul e Magazine Luiza.

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