Ambiente regulatório está se tornando mais difícil, diz presidente do Itaú
"Essas empresas têm atuado em nichos nos quais os bancos são menos eficientes, têm margens maiores e preços mais caros. Isso desperta os reguladores, que passam a ter um apetite de regular maior. Não é um fenômeno só no Brasil", explicou Bracher, em reunião com analistas e investidores, nesta tarde.
Como exemplo, o presidente do Itaú citou medidas no setor de cartões, estabelecendo preços máximos e proibindo cobranças de tarifas, e ainda a atuação da XP Investimentos, da qual o banco tem uma participação minoritária, que recentemente foi aprovada pelo Banco Central. "Isso tem gerado uma competição maior em todos os segmentos", acrescentou Bracher.
O presidente do Itaú afirmou ainda que a tecnologia é uma grande oportunidade e tem de ser aproveitada. Chamou a atenção para a necessidade de o banco estar permanentemente em mudanças. "É algo cultural. Esse é o banco que estamos tentando construir, um banco que esteja mudando permanentemente. Essa não é uma novidade. Talvez, o ritmo", disse o executivo.
Ele lembrou ainda a mudança de estratégia do Itaú de 2012 para cá, quando passou a focar mais em serviços e reduzir o risco do seu balanço. Citou também o fato de a concessão de crédito ter rendido acima do custo de crédito do banco, de 14,5% ante 14%. Ponderou, contudo, que o custo subiu e que diante disso a oferta de empréstimos terá de ser melhor rentabilizada no cenário atual.
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