Em crise, Victoria's Secret precisa convencer que moda esportiva é sensual
(Bloomberg) -- Em março, a Victoria's Secret transmitiu seu programa anual de moda praia --uma festa do biquíni de 1h estrelada por dezenas de top models. No vídeo filmado no paraíso ensolarado de São Bartolomeu, "angels" como Lily Aldridge, Candice Swanepoel e Behati Prinsloo desfilaram com os lançamentos da marca, Nick Jonas e Demi Lovato cantaram seus sucessos e todos jogaram vôlei na areia em câmera lenta ao som de "Push It", de Salt-N-Pepa.
Foi uma clássica propaganda sexualizada de uma marca sexualizada. E fracassou.
Dois meses depois, a controladora L Brands anunciou que iria fechar a unidade de roupas de banho. Enquanto a empresa explorava novos territórios para conquistar, seu império de lingerie foi atacado por rivais recém-chegadas. As ações acumulam queda de quase 30% desde outubro e o crescimento das vendas desacelerou.
Pressionada pela ascensão do "athleisure" --roupas de ginástica que podem ser usadas tanto na academia quanto na rua--, a Victoria's Secret teve que modificar suas prioridades.
Mulheres não precisam mais de enchimento
A empresa elaborou uma abordagem dupla. Está divulgando linhas de produto que, seguindo o estilo típico da Victoria's Secret, são promovidas como sedutoras. A primeira linha é de bralettes, tops leves e mais confortáveis, que não têm aro e estão sendo vendidos como não menos sedutores do que os sutiãs tradicionais com aro.
Depois de tanto tempo insistindo que sutiãs que aumentam o volume do decote tornam as mulheres mais atraentes, a Victoria's Secret agora diz que, no fim das contas, as mulheres não precisam de enchimentos. A pergunta é: será que a Victoria's Secret vai conseguir convencer as consumidoras de que este é o novo padrão de sensualidade?
A segunda parte da abordagem, mais impactante, é a decisão da empresa de intensificar a busca, antes desajeitada, por compradoras de sutiãs esportivos.
"É absolutamente imperativo que não enterrem a cabeça na areia", disse Simeon Siegel, analista da Nomura Securities. A Victoria's Secret precisa admitir que as consumidoras --e o mercado-- estão mudando. "E este é um dos maiores pontos fortes da companhia", disse ele.
Desde 1977: corpos esguios, seios volumosos
A Victoria's Secret construiu uma empresa de US$ 7,6 bilhões ao supostamente definir o padrão de roupa íntima sexualmente desejável para mulheres. Desde que começou a vender lingerie, em 1977, a marca seduziu consumidoras instigando suas fantasias.
Catálogos foram enviados a milhões de casas com páginas repletas de mulheres de seios volumosos. Um desfile anual, transmitido pela TV, ostentava os corpos esguios e tonificados das modelos mais famosas da marca.
Desafio: convencer que tudo é sensual
"Imagem sexy, é isso o que são", disse Bridget Weishaar, analista da Morningstar. "Mas esta é uma marca de estilo de vida. Não está vinculada a uma linha de produtos específica".
Para se adaptar, a Victoria's Secret precisa mudar, disse Siegel, da Nomura. Mas, como observou Weishaar, para capitalizar sua marca, todos os produtos precisam ser considerados sensuais.
Os sutiãs esportivos representam um enigma peculiar para a Victoria's Secret. Por natureza, não são exatamente sensuais --são produtos de desempenho criados para uma função específica. As mulheres querem que proporcionem uma sensação firme, seca e fresca. É difícil vender como sedutor um tecido que absorve umidade, usado quando você está suada e exausta.
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